真正的优秀没有门槛,在于这3个习惯
发布时间:2018/7/13 15:32:38 发布者:亚博集团集团

作者 l 一稼

来源 l 一稼(ID:pioneeryijia)


  在很多人眼里,一个人优秀的表现形式是高学历、好履历、体面的职位、银行存款、有车有房等。

  其实不是,这些只是优秀的部分表现形式,是结果。而不是优秀的核心。


  那么,什么才是优秀?


  亚里士多德说:「优秀是一种习惯。」

  当我们养成这个习惯以后,优秀就会以职场选择权、学历、职位、收入、资历、知名度与社会认同等形式表现出来。

  那么,优秀是由哪些习惯组成的呢?


  1

  说到做到

  仅这一点就能战胜90%的人


  我的部门曾经来过两个实习生——马克和格雷格。

  马克是常春藤名校的学生,很聪明,学东西快,乖巧。一开始我们都很看好他。但是他有一个很致命的问题,就是靠不住。

  交给他的任务迟交少做是常态,有一大堆借口,他不觉得这是什么问题。渐渐地,没人给他重要的事做了。

  格雷格乍一看很不起眼儿,说实话比起马克他不算聪明。所以一开始,我们都没怎么太在意他,只交给他一些简单的任务,但是他特别靠得住。

  交给他的事情,他会仔仔细细地记下所有的要求,询问需要注意的事项、什么时候要完成等。然后哪怕加班加点他也会按时做完所有的工作,一样不落。

  我们对他越来越放心,也渐渐开始让他负责越来越大的项目,知道他一定会排除万难按时完成。

  他实习结束的时候,我们给他办了个送别派对,并且直接发了一封录用通知。


  职场很像马拉松,快速起跑远没有稳定发挥重要。到最后谁能获得最多的机遇最关键的就是信任。

  培养信任其实很简单。只要坚持说到做到,别人就会越来越相信我们,也会愿意让我们担负越来越大的职责。

  我现在自己用人,第一个考核的就是「守信用」。一个不守信用的人,条件再优越,我也不敢用。

  而一个守信用的人,即使他的条件一般、资历尚浅,我也愿意尝试。因为我知道自己可以信任他。

  说到做到听着容易,很多人却做不到。

  他们选择性地说到做到。以为迟到一会儿,忘记一项随口答应的承诺,偶尔偷工减料,比约定的时间晚一些完成任务都不是什么大事。

  殊不知在别人心中,他们已经渐渐成为一个靠不住的人。

  对这样的人,当有重要任务时,你敢用吗?


  当然,有时候说到的事情即使用尽了全力,也会因为一些客观原因而「做不到」,这也是情有可原的。

  遇到这种情况,处理的关键是尊重我们做出的承诺。马上和对方沟通,说明情况,调整期待值,商议解决方法,并做出新的承诺等。

  切忌玩消失,觉得这是一件小事不用沟通,或者约定时间过去很久再来道歉等。

  只有当我们尊重自己的承诺,说到做到时,别人才会信任我们,也会为我们打开通向宝贵机遇的大门。


 2

  行动力

  是人与人之间最大的差距


  前不久一个读者给我来信,说「我总是回避见客户,怕被拒绝。我没有办法突破自己,这让我很被动,不知道您是否也有这样的经历,是怎么突破的」。

  这是简化版,原文很长,有很多关于心理斗争的描述。


  我给她的回复是:

  「想做就做,别花时间想太多没用的。如果失败了,就不断纠正,直到成功」。


  能在现实世界中创造结果的只有行动,脑子里的想法再多也是白搭。就像你不可能用意念挪动一把椅子。

  优秀的人会把绝大部分精力花在采取行动上,并在实际行动中不断进步,直到完成目标。

  很多人却耗费了太多精力躲在自己的脑子里担惊受怕,患得患失。这些都是内耗,对实现目标没有半点用处。


  莎士比亚说:「自我怀疑是叛徒。害怕尝试导致我们丢了本可以打赢的仗。」

  在所有的内耗中,害怕失败是最常见的一种,也是最大的行动力杀手。每当我对失败产生恐惧时,就会给自己讲鳄鱼的故事。


  一只鳄鱼试图捕食一只在河边饮水的小鹿。结果在它发起攻击的那一刻,小鹿有所警觉地跑开了。这时你觉得鳄鱼是会花三天时间闷闷地想「我真失败」或者「我不如别的鳄鱼」 吗?

  当然不会!鳄鱼下一秒就去找下一个猎物了。

  当动物有了目标,采取行动以后,无非两个结果:实现目标或者没有实现目标。如果没有实现目标,动物会立刻采取下一个行动来试图实现目标。

  所以在动物世界,根本没有失败这回事。只有实现目标或者没有实现目标,而这两个结果都是不带任何情绪能量的。

  没有对失败的恐惧,也就没有任何内耗。


  失败,其实只是人类独有的一个现象。当没有实现目标的时候,我们会自动添加一层不良认知——「我很失败」。

  这个不良认知包含强烈的自我否定,导致很多人产生自我怀疑,甚至一蹶不振。

  为了避免失败的打击,我们把结果看得比什么都重,做出一切努力来避免失败。

  比如小心翼翼地设定很低的目标,或者索性在「我不会成功的」的声音中迈不开步伐,不敢尝试。这实在太浪费时间和精力了。


  那么,面对失败的正确姿势是什么?

  首先,就是认清这个世界上根本没有失败这回事,只有目标没有实现。

  目标没有实现怎么办?不断改进,继续尝试就行了。

  其次, 谢丽尔·桑德伯格说:「当你无所畏惧,不怕失败,你会怎么做?」这个问题会自动消除我们脑中的内耗,将注意力瞬间转移到怎么做上。

  当我们学会正确地面对所谓的失败,就能减少大量内耗,将能量集中在具体行动上,并最终取得成就。


  3

  强者思维

  有空做事,没空抱怨


  我24岁那年被银行派到肯尼亚考察东非的业务。当时的我年轻、没经验、没资历、没人脉,怎么看也不像能做出什么业绩的人。

  所以我的直属老板—东非的销售总监马克,一开始并不把我当回事。

  第一次见面,他和我礼貌地寒暄了5分钟以后,就顾不上我了。可谓出师不利。

  不过,我可没空为这事伤心,因为我已经看到了有很多事情可做。

  不到三天时间,我就跑遍银行的前台、中台、后台,到处做自我介绍,顺便聆听大家的经验和痛点。


  非洲的同事们都对我这个来自中国的笑眯眯的小姑娘很好奇,有问必答。很快,我就大概了解了银行内部对东非业务的意见。

  接下来,我请国内的熟人帮忙介绍了一些大型国企驻内罗毕的员工,并一个个上门拜访。内罗毕的华人本来就不多,大家都特别友好,能帮忙就帮忙。

  很多人坦诚地分享了他们的痛点,比如最需要银行帮助的地方、现在用的是哪家银行、有什么好的和不好的体验等。很快,我就积累了大量客户信息和竞争对手信息。

  就这样我白天做采访,晚上分析数据,做研究。两周后,我做了一份初步报告,提交给马克。

  因为说话太多,过度疲劳,我的嗓子已经全哑了。

  当我努力地扯着公鸭嗓,试图和马克分享我的进展时,马克震惊了,也被感动了。他看到了这份稚嫩的商业报告背后的努力和付出。

  接下来马克开始亲自指导这个项目,给了我很多宝贵的意见,并授意我跟着销售去见客户,进一步积攒了大量宝贵的客户信息。

  在离开肯尼亚之前,我做了一份业务拓展计划交给了马克。

  这份计划最后被马克递交给了银行中国区和非洲区董事会,受到了高层们的一致肯定,也为我赢得了首席执行官奖(CEO Award)。


  在面临巨大的挑战时,有的人只看到重重障碍,有的人却能透过重重障碍看到一条条小路,并把全部精力放在探索这些路上。

  不抱怨,不找借口, 想尽办法,寻找资源,不断尝试,直到走出一条光明大道。

  有这样习惯的人,无论面临哪种挑战,看到的都是希望和道路,也总会找到解决方法。路就是这样越走越宽,也越走越通畅的。

  无论你来自什么家庭,是什么学历,有什么资历,只要你养成「优秀」的习惯,就能打败99%的人,并且在任何环境中闪闪发光。你的职业生涯也会被一个又一个成功的经历越推越高。


  ? 本文作者:一稼。从上海交大到哈佛MBA,从非洲到硅谷,一稼始终追求健康、幸福、成功又有意义的人生。过去5年,一稼花费百万,遍访全美名师,改写人生轨迹。本文摘自新书《美好人生运营指南:哈佛MBA写给你的人生管理课》。

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